9月6日上午，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明在副總經(jīng)理謝洪兵陪同下，深入105國道太湖段改建工程PPP項目檢查指導(dǎo)工作，積極推進該項目工程進度。

    在項目建設(shè)施工現(xiàn)場，朱忠明對全線建設(shè)進展情況進行了查看，并現(xiàn)場聽取了太湖安建投資有限公司負責(zé)同志工作匯報。

    在聽取項目進展情況匯報后，朱忠明對項目近期工程建設(shè)情況給予肯定，并對下一步工作提出四點要求：一是要持續(xù)推進項目征地拆遷工作。繼續(xù)加強與政府方積極對接，抓好征地拆遷剩余部分工作，打好征地拆遷攻堅戰(zhàn)。同時注重已移交工作面的遺留問題，努力形成連續(xù)暢通作業(yè)面，為項目順利實施創(chuàng)造條件；二是要全力推進工程進度。2018年是該項目關(guān)鍵一年，完成路基工程施工是本年度施工重點。各參建單位要精心組織，加大資源投入，利用接下來的黃金施工時間段，搶抓工程進度。抓緊落實瀝青站建設(shè)與原材料儲備，提前做好瀝青路面下面層作業(yè)的籌備工作；三是要深入開展“質(zhì)量月”活動。以“質(zhì)量月”活動為契機，充分認識PPP項目質(zhì)量管理的重要意義，馳而不息加強質(zhì)量管理，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，為項目運營奠定堅實基礎(chǔ)；四是要落實專項審計整改工作。按照公司專項審計整改部署，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確時間節(jié)點和責(zé)任人，能及時整改的問題要立行立改，需要持續(xù)整改的，要積極推動，形成階段性成果。整改過程中要善于追根溯源、舉一反三，確保整改實效。